검증된 전문가들의 차별화된 컨설팅 서비스
이노디지털은 Digital Transformation을 통한 가치 창출을 지원하기 위하여 프로세스 기반의 PI/ISP, PMO 서비스 및 프로세스 거버넌스 체계 구축 컨설팅을 제공합니다. 또한 IT 운영 비용 절감을 위한 IRP 컨설팅 서비스, 실행 프로세스 기반의 성과분석을 위한 Process Intelligence 컨설팅 서비스를 제공합니다.
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ARIS 기반의 PI/ISP
파워포인트 기반의 문서 작성 대신 ARIS를 활용한 프로세스 자산화를 통해 현업/고객과 즉시 커뮤니케이션 할 수 있고, 특화된 방법론을 통해 시스템 구축 및 운영시 변경관리까지 프로세스 기반의 관리가 가능합니다.
PPM 기반의 Process Intelligence 분석
기존의 BI가 결과 중심의 성과관리라면 Process Intelligence는 프로세스 기반의 과정지표(PPI)를 관리할 수 있는 새로운 관점을 제시합니다. 실행관점의 프로세스 분석을 통해 Best Practice를 확산할 수 있습니다.
Alfabet 기반의 IT Portfolio 관리
이제는 새로운 시스템을 구축하는 것이 아니라 기존의 시스템을 통합/정비하여 IT 운영비용을 효율화하는 것이 중요합니다.
Alfabet 솔루션 기반의 포트폴리오 관리를 통해 시스템 운영비용을 극적으로 낮출수 있습니다.
Process Governance 컨설팅 – 프로세스 표준화 및 변경관리
기업의 비즈니스 모델을 관리할 수 있는 프로세스 Set 를 설계하고, 운영할 수 있게 거버넌스 관리포털 을 구축함. 변경관리 운영절차를 설계하여 확정(기준정보 포함)하고, 개선관리 모델(Rule Set – KPI – Process –Data – 준수지표)을 설계하여 운영 절차를 수립함
Process Governance 컨설팅 – 전략과 실행과의 GAP극복
사업전략 – 캐퍼빌리티 – 프로세스 – IT계획 – IT실행 – 평가단계에 걸쳐서 일관된 방법으로 관리할 수 있고, 비즈니스 가치 극대화와 운영비용 최적화방안을 지속적으로 개선해 나갈 수 있는 방안을 제공함.
비즈니스 요구 사항을 충족시키는 IT의 유연성 확보
Process Governance 컨설팅 – 전략과 실행
Alignment 방법(시나리오)
디지털 트랜스포메이션 프레임웍
What, How의 관점에서 디지털트랜스포이션 방향 정립
컨설팅
변화관리 성공 = T (기술) x P (心)
디지털 트랜스포메이션에 따르는 변화에 대한 공감대를 형성하고, 도출된 변화관리 프로그램 지원
기술관점의 변화관리 지원
변화관리 성공 = T (기술) x P (心)
고객의 비즈니스 운영 효율화 및 이익 극대화 지원을 위한 변화관리 Tool로서의 DBP(ARIS)활용 지원
Digital Business Platform – Software AG의 DBP 플렛폼
DBP는 Best Practices 디지털 캐퍼빌리티를 공유하여 기업들의 구현비용 절감방안을 제공하고, 이노디지털은 DBP를 도입하여 기업의 변환, 최적화와 콘트롤 방안을 개발하고 지원함